MBAの推薦状（レコメンデーション）に求められる内容

優れたMBA推薦状を作成するには、以下のようなポイントを押さえることが重要です。

推薦者の立場と関係性の明確化
推薦状の冒頭では、まず推薦者の肩書きと、申請者との関係性を明確に示すことが不可欠です。上司、同僚、取引先など、推薦者の立場を示すとともに、どのような関係性の中で申請者を評価しているのかを説明しましょう。

申請者の強みとポテンシャルの強調
推薦状の中心となるのは、申請者の専門性、リーダーシップ力、問題解決力、チームワーク力といった、具体的な強みの記述です。単なる賞賛の言葉ではなく、実際の行動や業績を引き合いに出しながら、申請者の潜在能力と将来性を印象づける必要があります。

MBAプログラムへの適性の明示
申請者がMBAプログラムに最適な人材であることを、説得力を持って示すことが重要です。MBAカリキュラムや学習環境に照らし合わせ、どのように成長・発展できるかを具体的に述べましょう。

目標と意欲の明確化
申請者のキャリアゴールや、MBAへの強い意欲も、しっかりと打ち出す必要があります。MBAを通じて実現したい目標を明確に示し、その実現に向けた熱意を伝えることで、アドミッションの共感を得られるでしょう。
特に推薦状は「エッセイのバックアップ」としての役割があります。エッセイと矛盾する内容であればアドミッションに好評価をもらうことは難しいでしょう。

アルファでは推薦状はご自身で骨子を作成する（アドバイザーももちろん添削します）ことをお勧めしています。そうすると自分のアピールしたいことを明確にアピールすることができます。

推薦者の期待感の表明
最後に、推薦者自身が申請者に対してどのような期待を寄せているかを示すことも重要です。過去の経験と照らし合わせ、「こういうプロジェクトを成功に導いてきた◯◯さんなら貴校でも活躍できる」のような期待感を示しましょう。
MBAプログラムでの学びを通じて、申請者がどのように活躍することを期待しているのかを記述しましょう。

推薦状は誰からもらうべき？

推薦状は、主に以下の2つのタイプの人物から依頼することが一般的です。
① 直属の上司
② 過去の上司やビジネスパートナーなど、異なる組織の関係者

上司からの推薦は非常に重要で、合格可能性を大きく高めます。一方、MBA取得のために会社を辞めるケースもあることから、直属の上司に依頼するのが難しい場合もあります。その際は、過去の上司やビジネスパートナーなど、異なる視点からの推薦を得ることをおすすめします。異なる組織の関係者からの推薦は、申請者の多様な側面を評価してもらえるメリットがあります。

さらに望ましいのは、MBAを取得している推薦者を得ることです。MBA プログラムの価値を熟知しているため、申請者の適性をより説得力のある形で伝えられます。特に、志望校のAlumniからの推薦は、強力なバックアップになるでしょう。

推薦者の職位が上位であれば、申請者の能力や潜在力に対する信頼感が高まります。ただし、必ずしも上位職の人物でなくても問題ありません。むしろ、申請者の多様な側面を評価できる適切な人物を選ぶことが重要です。大切なのは、申請者のことを良く知っている人物に依頼することです。

このように、MBA出願における推薦状は、申請者の強みやポテンシャル、MBAへの適性と意欲、そして推薦者の期待感を丁寧に表現することが求められます。アドミッションに申請者の魅力を最大限訴求することで、MBAへの合格に大きな推進力となるはずです。

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