TJアドバイザーズには、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ、ベイン、A.T. カーニーやデロイト、PwCなどのコンサルに転職をしたいと転職アドバイザリーに申込、実際に徹底的に自己分析、面接対策、ケース対策をして転職していくケースが多い。それはそれでいいコトだとは思うのだが、とりわけ最初にみなさんにお聞きしている内容をシェアーをしておきたい

なぜあなたは今、「戦略コンサルにいきたいなー」と思っていると思いますか？僕も商社時代はそのように思った時期もありますし、実際経営企画部でA.T.カーニーの方々とご一緒させていただいたりして、いやーこの人達颯爽としていかっこいいな〜と憧れた時期もあります。ただ、深く考えていくとやっぱり自分のやりたいことではないし、性格的にも合わなそうなので、MBAの時はマッキンゼーやBCGからの面接のお誘いもお断りしたほどです

ひとつあるのは、やはり「今いる場所に不満がある」という思考ですよね。日本の大企業は成長遅いし、年功序列だし、周りの人は意識高くないし、そんなに優秀じゃないし、このままここにいてもしょうがいない。。というのは１００人のTJアドバイザーズ生は１００人とも口にします。それはわかります。とてもわかります。そういう場所からはできるだけ早く抜けたほうがいいです。環境が人を作るので、ぜひもっとエキサイティングな環境に身をおいて下さい

今の会社を飛び出すとして、ではなぜコンサルなのか？もう一つの思考は、経営が学びたい、将来起業してみたい、事業再生に興味がある、MBAに行きたい、など将来のHOWに直結「しそうだから」という思考があります。では、聞きますが、あなたが目指している戦略コンサルを卒業した人たちは、コンサルを卒業した後、どこでなにをしていますか？それはあなたの目指している姿ですか？

つまりコンサルに行っても自分のやりたいことに直結しない場合も結構多いんですよ。たとえば、PEやVCにいきたいなら、コンサルではなくて金融をオススメします。また起業をしてみたいなら、コンサルに行くよりベンチャーにいって社長とどろんこになりながら色々学んだほうが絶対にいいです。大企業の経営幹部になるもしくは経営コンサルタントとして食べて行きたいなら、コンサル＋MBAパスはありだと思います
つまり、「コンサルにいきたい！」思考の裏にあるのは

・将来の本当にやりたいことを明確に定義できていないこと
・そしてその目標を本気で達成するためになにをすべきかという戦略が描けていない

この２つの「思考停止」にあるのです。

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